TA的每日心情 | 奋斗 2022-10-26 09:05 |
---|
签到天数: 1752 天 [LV.Master]签到十一级
版主
  
- 积分
- 169350
|
本帖Z~后由 奉天期市老兵 于 2019-4-22 13:56 编辑 % }; ?9 L& c, P, m. D- E7 G
; t5 Q! E' ]/ C: r. R1 b w7 m
机会总在风险中孕育,风险总在机会中隐藏。6 u$ R* G" \6 u3 R1 r
给大家分享一位著名民营企业家的投资故事,以前一位客户H老板是早期的民营企业家之一,行事低调,有别于其他民营企业家的是他非常不喜欢利用社会资源,所以虽然创业很早,市场定位也很准,但是远不如同时创业的其他企业家风光。改革开放以来,民营企业的发展经历了几次大的波动,对抗这种系统性风险企业远比资本市场困难得多(这其实就是金融衍生品发展的核心意义),尤其发展中企业,整天想着如何对抗风险又怎么可能向前发展?(这就是为什么老美经济高速发展依赖的是资本市场,扶植小微企业发展资本市场的效用就体现在这里,不会是一个仅仅单向融资那么简单的事情)。5 n4 }+ b$ u" H. J" u5 n
每次民营企业的波动,H老板一样没有办法去回避,每次企业到了Z~艰辛的时刻,H老板就集中所有资源杀入资本市场,Z~初合作的股东们是不适应的,这种突然的冒进股东们接受不了,H老板就问三个问题:1 G% b$ J, `$ T" P$ l) i* U) [
1 我们的民营企业会消亡吗?
. z4 B# r9 Z7 r# t5 t) s 2 如果我们都无法坚持下去民营企业还有明天吗?# A/ u3 X0 h9 X1 m2 q( m- V* n
3 如果一切都会过去是资本市场先反应还是企业先反应?
: O" u# Y |: { 结果H老板的冒进成功了,一切开始好转时,H老板决定撤回资本市场所有投资转到企业运营上来,很多股东又不理解,好好的钱为什么不赚?起码两条腿走路更合适啊?H老板又提了三个问题:5 p2 |9 I) @5 B+ \9 d
1 Z~困难的时候我们是不是依靠资本市场渡过的?# |' O. X: U) q, S5 b- }( C
2 我们是不是应该回报这个市场期待这个市场能健康的存在下去?, b) q8 {1 Y9 V
3 回报这个市场我们是应该继续在这个市场博弈还是将全部精力集中在经营好我们企业呢?- p `6 `' o* j P0 o; T2 L8 l
几次民营企业的波动下来,很多很优秀的民营企业没有对抗住系统性风险,浮浮沉沉中,每一个成长周期中都不显山露水的H老板已经走入Z~优秀民营企业家的阵营,现在似乎又是周期在轮动,我相信H老板能够再次复制前面的成功,起码我期待这个结果。4 { p `0 K. D( Y
为什么有这样的期待呢?举一个小例子,H老板的下属同一些社会资源联系构想了一个项目计划,计划很完善,预期结果也非常好,下属花了不少精力完善好计划满怀期待的找H老板汇报,H老板拿到计划书后只问了一句“这份计划我们企业承担什么样的社会责任”?下属答不出,H老板说“那你把这个计划拿走吧”。
$ ~5 b- o) D5 `5 g$ b& r: p “时势造英雄,大底出土豪”,同一个有个性的人,放在繁荣稳定的社会环境中可能是古惑仔,放在宋末可能是梁山好汉,放在战国可能是一方霸主,放在抗战可能是民族英雄,改革开放成就了一批人,让我们每每提起都艳羡无比,但是之前这些人多数的处境可能还不如眼下的你,也许这样的机会再次降临呢?有没有机会无所谓,你有没有搏一下的冲动呢?
1 z+ @4 T5 i w 四千点反弹预期的是代步车,三千点预期就是名车了,两千点预期的就是豪车了,躲过风险剩下全是机会,跟紧老师做好这一波你就是土豪,朋友,你准备好做土豪了吗?
# D/ h+ M; s W8 j) p
|
|